甲斐です。
目的の臨場感を高めることは超情報技術の骨子です。
そのためのアプローチは色々あれども、一つ興味深い方法論があります。
それが、目的以外の臨場感を下げるというやり方です。
コーチングのコンテキストで言えば、現状の臨場感を下げるわけです。
どの臨場感を選択するかは比較の問題でしかないため、現状の臨場感をゴールの臨場感が上回った時点で、ゴールへ向かって行動を始めてしまうんですね。
これは逆転の発想でなかなか面白いと思います。
アイソレーションタンクでの瞑想なども同じことでしょうね。
コーチング 甲斐由直
甲斐です。
目的の臨場感を高めることは超情報技術の骨子です。
そのためのアプローチは色々あれども、一つ興味深い方法論があります。
それが、目的以外の臨場感を下げるというやり方です。
コーチングのコンテキストで言えば、現状の臨場感を下げるわけです。
どの臨場感を選択するかは比較の問題でしかないため、現状の臨場感をゴールの臨場感が上回った時点で、ゴールへ向かって行動を始めてしまうんですね。
これは逆転の発想でなかなか面白いと思います。
アイソレーションタンクでの瞑想なども同じことでしょうね。
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